Стереотипы и заблуждения, препятствующие получению прибылей, и как их избежать. Логика принятия эффективных решений.
Дата проведения: группа до 35 человек, время — до 3,5 часов.
Кому: семинар предназначен для владельцев и директоров компаний среднего и малого бизнеса. Для практиков, которые предпочитают вести дела эффективно и использовать имеющиеся у них ресурсы с максимальной выгодой.
О чем:
— о потерях и упущенных возможностях в бизнесе из-за наших деловых стереотипов и заблуждений;
— о логике принятия деловых решений, которая определяет успешный результат или потери;
— о том, как можно было выиграть в ситуациях, в которых люди проиграли;
— как претворить в бизнесе девиз Суворова «Воюй не числом, а уменьем»;
— о скрытых возможностях в получении прибылей;
— о роли бизнес-анализа в принятии эффективных решений.
Как. Метод кейсов. Вместо скучных теорий — анализ конкретных бизнес-историй. Будем изучать и обобщать чужой практический опыт и делать выводы для себя.
Содержание: деловые стереотипы и заблуждения – неиссякаемый источник потерь и упущенных возможностей в бизнесе.
а) вам нужно увеличить продажи? Повысьте цены на продукцию!
б) стоит ли увольнять торговых представителей, если отдел маркетинга «не ловит мышей»?
в) как потерять бизнес, вложив в его развитие много денег;
г) зачем оплачивают рекламу, которая едва окупается заказами;
д) «мелочи» и «пустяки» солидного бизнеса, которые срывают сделки по лучшим товарам и услугам;
е) несёт ли фирма убытки, если недовольный клиент оплатил сделанный заказ;
ж) кто может нанести больший вред бизнесу, чем наши конкуренты?
Лучшее «лекарство» от деловых стереотипов и заблуждений – бизнес-анализ. Алгоритм принятия эффективных решений.
«Ошибки выживших» и секреты аналитиков английской разведки времен Второй мировой.
Задания по бизнес-анализу и принятию решений для слушателей в аудитории.
Что вы получите:
— обогатитесь опытом чужих ошибок и успехов;
— убедитесь, что из привычно тупиковых ситуаций есть выход;
— получите заряд обоснованного, объективного оптимизма и логику конструктивных действий;
— универсальную формулу принятия решений, которая работает в любых деловых и жизненных ситуациях и позволяет действовать эффективно;
— поупражняетесь в бизнес-анализе и принятии решений;
— получите толчок к поискам и эффективному использованию ваших скрытых деловых возможностей.
Заявки принимаются по почте: info@siaconsult.by