ФОРМУЛА СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА ОТ СИСТЕМНОГО АНАЛИТИКА Татьяны Арсеньевны Волочкович: оценка ваших возможностей и рисков в реальной обстановке — как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Чаще всего, люди плохо осознают свои преимущества. Моя аналитика позволит вам использовать их по-максимуму, вкладывая силы, средства и время целевым образом — и повышать вашу конкурентность на рынке.
Занимаюсь диагностикой, «лечением» и развитием компаний и бизнесов. Обеспечиваю поддержку по развитию стратегического мышления топов и собственников.
ЧЕМ АНАЛИТИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ОБЕСПЕЧЕН.
ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ: групповое бизнес-обучение, личный коучинг, диагностика проблемных ситуаций и диагностика оргсистем (включая анализ причинно-следственных связей), аналитические сессии по решению деловых задач или проблемных ситуаций.
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
- HR-консалтинг: экспертная поддержка по формулированию требований к вакансиям специалистов (кроме айти-разработчиков) и руководителей; по кадровому обеспечению новых продуктов, направлений бизнеса, роста и развития бизнеса, антикризисных мер; аналитика по диагностике и решению управленческих проблем с кадрами в компании.
- Стратегическое управление на рынке (стратегический маркетинг): управление спросом и конкуренция при переходе в 6-й техноуклад; оценка методик классического маркетинга в постиндустриальной экномике, выработка новых методик для работы на рынке.
- Стратегическое управление в компании (в западном варианте – менеджмент): развитие управленческого мышления, построение эффективных систем управления компанией и бизнесом.
- Контент-маркетинг и разработка информационных проектов: маркетинг СМИ, информационных и рекламно-информационных порталов, корпоративных сайтов, блогов в соцсетях, всего информационно-рекламного комплекса компании в целом, пиар-акций и пиар-кампаний.