Бизнес-обучение
Аналитический кейс-семинар по конкуренции.
Проблематика семинара:
Вводная часть: в чём суть рыночной конкуренции. Мифы о конкуренции, которые негативно сказываются в работе компаний на рынке.
Часть 1. Как конкурировать при недостатке и даже при дефиците ресурсов. Этапы эффективной деловой стратегии. Сила стратегии и стратегического мышления в конкуренции на примере анализа волшебной сказки. Какие управленческие подходы сказочных героев актуальны на современном рынке?
Часть 2. Как обеспечить стратегическое преимущество на современном рынке — особенно в высоко конкурентных отраслях?Какую роль играют в этом внерыночные факторы и управленческое мастерство собственника? Как рыночные концепции и деловые убеждения собственников влияют на принятие рыночных решений и конкурентоспособность компании? Почему секреты конкурентоспособности лидеров у всех на виду, а повторить их никому не удаётся? Анализ 2-х кейсов из реальной деловой практики Беларуси и РФ (придорожный сервис).
Часть 3. Как проиграть в рыночной конкуренции при достаточном количестве ресурсов. Концепции и алгоритмы делового мышления, играющие негативную роль в конкуренции. Управленческий анализ истории бизнес-проекта «Титаник».
Семинар проводится в формате сборных малых групп, корпоративных заявок или индивидуального обучения.
Примерная продолжительность — около 4 часов.
Стоимость по запросу.
Более подробная информация по почте или по Вайберу:
info@siaconsult.by
+ 375297647685 (МТС Минск или Вайбер)
Профессиональный анализ реальных бизнес-историй: успешных и провальных — с точки зрения управления спросом и эффективности компании на рынке.
Дональд Трамп: «Самый лучший способ обучения в бизнесе — это изучение чужих успехов и неудач». Потому что:
1. это примеры решений, прошедших испытание практикой;
2. вы получаете возможность обогатиться деловым опытом не только конкурентов,
но и коллег из других отраслей;
3. такой подход отлично стимулирует ваши творческие навыки в решении деловых задач как на уровне стратегии, так и на уровнях тактики и операционной деятельности компании.
Как изучать чужой опыт, чтобы получить от него максимум пользы?
Каждый деловой человек в данной ситуации задает себе вопрос:
«Могу ли я рассчитывать, что те же самые действия приведут к успеху и мою компанию? Или коллеге просто повезло, и обстоятельства сложились удачно?»
Одним словом, в историях чужих успехов и неудач все ищут правила, на которые можно опереться. Где универсальные принципы, что помогут выстроить свою успешную стратегию и тактику на рынке?
Ответ: чтобы найти универсальные принципы, нужно
заниматься аналитикой, выявляя причинно-следственные связи и логику управления как внутри компании, так и на рынке, которая и привела к положительным или отрицательным результатам.
НА семинарах от siaconsult.by cлушателей ждет анализ кейсов из белорусской, российской и частично — западной деловой практики. Будем вместе с вами выявлять факторы и закономерности, раскрывать секреты чужих поражениям и побед.
Гарантирую — это очень интересно! Присоединяйтесь!
NB! Возможна разработка семинара с анализом кейсов компании-заказчика. Стоимость — договорная.
Семинары проводятся для сборных групп или по корпоративным заявкам. Возможен формат индивидуального коучинга. Все формы обучения возможны онлайн, через скайп — для жителей Беларуси и России. Расценки — по запросу.
