Тел: + 375-29-764-76-85     e-mail: info@siaconsult.by

Когда обращаться к аналитикам-стратегам-3?

«Стоит ли овчинка выделки?» Когда вы тратите массу усилий, времени и ресурсов на решение какой-либо задачи, и этот рост разного рода затрат остановить не удается. Причина: вы решаете проблему или задачу во внесистемном ключе, и в результате отсутствует мера. И

Когда обращаться к аналитикам-стратегам-2?

«Видеть лес за деревьями», или «Кто сшил костюм?» Обращаться в случае, когда вроде бы сделано правильно. Все работы выполнены качественно. А необходимого результата в итоге достичь не удается. Или — когда каждое подразделение выполнило свою работу, а общий результат на

Когда обращаться к аналитикам-стратегам-1?

Когда одну общую проблему решают разные подразделения компании или даже разные организации. Или по аналогичной схеме идет работа над одним общим проектом. Аналитик по стратегическому управлению поможет составить из этих участников единую гармоничную организационную структуру и выстроить в ней конструктивные

Стакан наполовину пуст или полон? Разница в подходах психолога и аналитика по стратегическому менеджменту

«Стакан наполовину пуст или полон?» ВИКИ вместе с психологами полагают, этот вопрос позволяет оценить мироощущение человека. Оптимисты якобы отвечают, что стакан наполовину полон, а пессимисты — что наполовину пуст. Одним словом, по мнению психологов, состояние обстановки и положение дел зависит