Когда одну общую проблему решают разные подразделения компании или даже разные организации. Или по аналогичной схеме идет работа над одним общим проектом.
Аналитик по стратегическому управлению поможет составить из этих участников единую гармоничную организационную структуру и выстроить в ней конструктивные процессы и взаимодействия, а также определить управление.
Если это не сделать — положение дел будет как в поговорке «У семи нянек дите без глазу (не досмотрено) «.