Тел: + 375-29-764-76-85     e-mail: info@siaconsult.by

 «Чудо маркетинга для малого и среднего бизнеса, или Как малому и среднему бизнесу управлять спросом на рынке».

 

Программа аналитического авторского семинара.

Дата проведения семинара для группы — ориентировочно  21 или 23 сентября 2018 года.

Корпоративные заказы — по запросу.

Бизнес-тренер Волочкович Татьяна Арсеньевна, системный аналитик, руководитель компании по стратегическому маркетингу и управлению.

Для кого: для собственников и руководителей компаний малого и среднего бизнеса, которые хотят повысить эффективность своего бизнеса или его развивать; для стартаперов,  для тех – кто хочет открыть своё дело.

Мотивационная часть: как малому бизнесу выруливать на рынке перемен, когда классический маркетинг даёт откровенные сбои, а ресурсов, как всегда, в обрез. Между тем понимание современной системы рынка, её состояния и методов управления спросом, которые по силам малому бизнесу, позволяют с ограниченными ресурсами успешно конкурировать даже с крупными компаниями.  Всё – на анализе примеров из реальной деловой практики.

Цель: рассмотреть — что представляет собой современный рынок и спрос; показать на основе анализа примеров из реальной практики — какие методы и принципы управления спросом позволяют  компаниям малого и среднего бизнеса эффективно конкурировать на современном рынке с крупными фирмами и даже сетевыми структурами; как построить клиентскую политику, чтобы успешно работать даже в кризис; как удерживать спрос в долгосрочной перспективе на современном рынке; какие методики  управления спросом приходят на смену классическому маркетингу – и какой сильный практический результат они дают.

Бонус: авторская разработка «Приоритеты потребительского спроса на современном рынке» в сегменте B2C.

Формат: выступление бизнес-тренера и ответы на вопросы слушателей.

Аналитические семинары представляют собой анализ и обобщение тенденций и принципов управления реальной деловой практики компаний малого и среднего бизнеса Беларуси, России и зарубежья.

Фактически это развёрнутая групповая консультация в сочетании с аналитическим исследованием рынка, с подробным анализом примеров и рыночных моделей, которые показали свою эффективность на современном рынке. Слушатели семинара смогут внедрять эти модели в своём бизнесе – при моей дальнейшей консультационной поддержке или самостоятельно.

Кейсы из отраслей:

— торговля строительными материалами;

— Интернет- магазин сантехники;

— торговля продуктами питания;

— торговля цветами (букеты);

— торговля ювелирными украшениями;

— торговля книгами;

— издание журналов;

— кондитерские и кафе;

— придорожный сервис: кафе и заправки;

— парикмахерские;

— химчистка ковров;

— прокат автомобилей;

— агротуризм;

— походный туризм;

— сауны;

— фитнес-услуги;

— медицинские услуги —  стоматология.

Проблематика семинара:

Доступен ли маркетинг малому бизнесу и какую конкретную пользу он может принести (пример кейса)?

Что представляет собой  бизнес как рыночная система?

В чём заключаются характерные особенности современного рынка (с точки зрения предложения товаров и услуг)?

В чём главная ошибка при конкуренции малого и среднего бизнеса – с крупным?

В чем сильные стороны малого и среднего бизнеса и какие преимущества перед крупным бизнесом они дают?

В чём слабые звенья в системе бизнеса крупных компаний и сетей на современном рынке?

За счёт чего и как малый бизнес может конкурировать с крупными фирмами и сетями? Примеры из реальной деловой практики.

Принципы и методы эффективного управления спросом компаниями малого бизнеса на современном рынке; чем они отличаются от методов крупных компаний.

Стереотип о конкуренции, который мешает малому бизнесу эффективно развиваться на современном рынке.

Как малым и средним предприятиям в условиях ограниченных бюджетов на рекламу и продвижение привлекать спрос на рынке?

Как благодаря грамотной клиентской политике обеспечить устойчивость и предсказуемость спроса – даже в кризис?

«Кто нам мешает – тот нам поможет». Как с помощью конкурентов эффективно вести бизнес на современном рынке.

Лояльность клиентов. Можно ли на современном рынке оценивать её только по количественным показателям, и к каким последствиям это ведёт?

Антилояльность компаний к потребителям. «Как выгнать клиентов собственными руками», или неправильное управление спросом. Эффект соцсетей в чёрном пиаре.

На каком уровне нужно конкурировать, чтобы удерживать клиентов долгосрочно и развивать свой бизнес последовательно?

Примеры эффективных моделей конкуренции и управления спросом у малого бизнеса на современном рынке (анализ кейсов). Секреты успеха.

Новые подходы в маркетинге, которые кроются в словах Нассима Талеба «Увы, наши реакции обычно линейны, в то время как нам приходится жить в мире, подчиняющимся нелинейным законам”. Как эти подходы работают на практике (примеры кейсов).

Продолжительность семинара – около 4-5 часов.

Численность группы на первое занятие – 15-20 человек,

стоимость – 100 рублей с участника.

Корпоративные заказы приветствуются.

Звоните, пишите, задавайте вопросы по теме и делайте заказы!

Волочкович Татьяна Арсеньевна.

Моб. +3756029-7647685, Минск. www.effectivetop.by  info@effectivetop.by