Неизвестность и неопределённость вкупе со схлопыванием рынков, снижением производства и спроса, разрывом международных экономических цепочек — всё это говорит о том, что с кризисами подобного рода мы ещё прежде не сталкивались. Но именно так выглядит переход в 6-й технологический уклад…

Вопрос: «Во время рыночных кризисов бюджеты на маркетинг режутся первыми. И дело не только в деньгах. Если упал спрос — то что толку заниматься продвижением? Тут даже партизанские методы малобюджетного маркетинга вряд ли помогут. Выходит, компании смогут влиять на потребителя…

Первое преимущество — это опора на метод кейсов. Изучение управленческой проблематики всегда проходит на материале деловых или жизненных историй. Такой подход позволяет заочно наработать опыт, который невозможно обрести в столь короткое время; посмотреть применение тех или иных управленческих принципов в рамках…

Вопрос из Сети: «Бизнес и рынок настолько усложнились, что порой без профессиональных деловых услуг не обойтись. Но как отличить настоящего специалиста от псевдо-гуру, инфоцыган и прочих продавцов «воздуха»? Опереться на хорошие отзывы тоже не всегда получается, ибо для разных сегментов…

Профессиональное выгорание,  хроническая усталость из-за нехватки времени, чтобы всё успеть, постоянный стресс из-за непредсказуемости и неопределённости, которые с началом глобального мирового кризиса только усилились — вот список топ-запросов современного делового сообщества. Огромный вал информации и дел каждый день захлёстывает управленцев…