Тел: + 375-29-764-76-85     e-mail: info@siaconsult.by

Как быстро учиться управленческому мастерству?

От качества менеджмента в компании сегодня зависит многое, если не всё. Как сказал Герман Греф во время посещения Кремниевой долины в 2016-м году, «На самом деле  нет никакой конкуренции товаров, продуктов или услуг. Есть конкуренция моделей управления. И это главный

Как принимать правильные решения? Убираем ловушки сравнений.

Это покажется удивительным, но значительная часть напряжения и трудностей в поиске правильных решений связана с ловушками сравнения. Человека гложут мысли: «Как я буду выглядеть на фоне других людей (соседей, родственников, коллег и т.д.)? Будет ли моё достижение соответствовать моему статусу

Как принимаются неправильные решения — 5. Самая большая опасность.

«От классического произведения даосизма под названием «Мастера хуайнан-цзы» до нас дошёл древний урок, который вполне актуален и сегодня. Вот он. Главнокомандующий спросил у одного из своих министров, из-за чего распалось некое государство. Министр ответил: «Многочисленные победы в многочисленных войнах». Главнокомандующий

Как принимаются неправильные решения — 4. Скрытые угрозы.

Принято считать, что самая большая опасность для бизнеса — это когда в компании начинаются разного рода конфликты и неприятности. И наоборот: каждый собственник и генеральный стремится к тишине и благополучию. «У нас всё хорошо», «У нас нет конкурентов». Эти и

Как принимать правильные решения — 4. Можно ли избежать ошибок?

В этом комментарии речь пойдёт о поисках идеального варианта решения. Совершенству, как известно, нет предела. И, если следовать такому подходу, поиски идеала могут вылиться в бесконечное уточнение данных и деталей. И очень скоро вы обнаружите, что вас охватил настоящий паралич.

Как принимать правильные решения-3. Критерии качества (продолжение).

Нынче на просторах Интернета можно встретить радикальный подход к вопросу правильности. «Не бывает правильных или неправильных решений, бывают решения и их последствия». Как просто, не правда ли? И вы сразу чувствуете — как вас отпустила тревога, пришло приятное чувство расслабленности

Как принимать правильные решения-2. Критерии правильности.

Представьте, что вы на пороге сложного выбора. Вам нужно сделать очень ответственный шаг, от которого много будет зависеть в вашем бизнесе, в самой компании или даже в жизни. Вы прокачали ситуацию с разных сторон, и принимаете решение. На кон поставлено

Как принимать правильные решения -1. Универсальная формула.

Прежде, чем двигаться вперёд – нужно оценить: где, когда и с чем мы находимся. Чтобы действовать, нужно понимать – что происходит и кто играет против вас. Факты видят все, смыслы скрыты от глаз. О важности осмысливать обстановку, выявлять в ней

Как принимаются неправильные решения-3.

«Всё течёт, всё изменяется, и ничто не остаётся на месте». Отцом этого крылатого выражения считается древнегреческий философ Гераклит из Эфеса. (ок. 554—483 до н. э.).  Смысл фразы заключается в том, что всё в этом мире находится в движении. Казалось бы — какое отношение изречение

Как принимаются неправильные решения-2.

Помните слова из Библии — «Благими намерениями вымощена дорога в ад?» Так вот: немало камней в полотно такой дороги уложили те, кто привык принимать НЕОБЕСПЕЧЕННЫЕ РЕШЕНИЯ. Герой из фильма «Кавказская пленница» назвал их ёмким и мудрёным иностранным словом «волюнтаризм». Это