«Стратегия без тактики — самый долгий путь к победе, тактика без стратегии — суета перед поражением». Цитата из трактата «Искусство войны» китайского стратега и мыслителя Сунь Цзы, VI век до н.э.
Нужна ли стратегия стартапам и малому бизнесу?
Как оценить — выстоит ли бизнес в глобальный кризис?
Разработка стратегии начинается с проведения стратегической оценки обстановки (рыночной среды) и себя в ней, своих возможностей и рисков. Смысл такой аналитики в том, чтобы как можно эффективнее распорядиться имеющимися у вас ресурсами и возможностями в стратегическом плане.
Начинать нужно с ценностного анализа. Что у вас есть ценного в контексте рынка: конкуренции и спроса, их важнейших тенденций и приоритетов? Имеют ли ваши преимущества системную основу, либо же это разрозненные умения, ресурсы, знания и навыки? Какими внерыночными факторами (компонентами, ресурсами) вы можете усилить ваши преимущества? Какие есть препятствия (блокировки), которые мешают вам в полной мере реализовать ваш потенциал? Ценностный анализ (подробнее).
Оценка устойчивости и живучести бизнеса на рынке. Эта методика стратегического анализа используется для определения уровня рыночных рисков компании. Используется при:
- укреплении способности вашего бизнеса противостоять кризисным «штормам» на рынке;
- развитии и масштабировании бизнеса, включая изменения его рыночной, торговой или производственной модели; изменении формы собственности и т.п. преобразованиях.
Методика позволяет определить возможные уязвимости вашего бизнеса перед предстоящими внешними нагрузками рыночной среды, высокими темпами развития или роста, а также насколько он готов справляться с работой в режиме высокой неизвестности и неопределённости.
Если для вас актуален данный вид аналитики — пришлите мне запрос на электронную почту info@siaconsult.by, и я отправлю вам БРИФ.
Сунь Цзы сказал: «Если ты знаешь врага и знаешь себя, то тебе не будет угрожать опасность в сотне сражений; если ты не знаешь врага, но знаешь себя, то одно сражение выиграешь, а одно – проиграешь; если ты не знаешь ни врага, ни себя – ты в опасности в каждом сражении».
Стоимость услуг договорная, зависит от сложности обстановки на рынке, отраслевой специфики вашего бизнеса, уровня конкуренции и всех факторов, указанных в описании услуги.
Формат сотрудничества предполагает тесное общение с клиентом для получения информации о его преимуществ. Итоговый документ по сотрудничеству — письменный аналитический отчёт.
Сроки: от 15 рабочих дней до полутора месяцев.
Свяжитесь со мной по телефону или в Вайбере с
+ 375-29-764-76-85 (МТС, Вайбер, Минск, Беларусь)
для 20-минутной бесплатной беседы,
либо отправьте письмо с вашим запросом на
info@siaconsult.by
и я отвечу вам на письмо в течение суток.