Тел: + 375-29-764-76-85     e-mail: info@siaconsult.by

Айти о менеджменте: насколько важно формировать стратегию бизнеса?

Как сказал великий китайский теоретик древности Сунь Цзы в своём трактате «Искусство войны», «Тактика без стратегии – суета перед поражением».  Сколько бы ни было у полководца ресурсов и людей, но если он не знает – куда и зачем вести своё

Айти о менеджменте: можно ли взять плохого сотрудника и сделать из него хорошего менеджера?

На первый взгляд, может показаться, что на такой вопрос можно ответить — конечно, можно! В конце концов, ведь в работе руководителя главным образом важны soft skills, а не его навыки как специалиста. Но давайте попытаемся понять: за счёт чего плохой

Айти о менеджменте: что может «ломаться» с переходом на удалёнку и как этого избежать?

Есть разные подходы в решении данной задачи. Многое зависит от субъективного восприятия ситуации руководителем (идеологический подход): — если в негативном ключе – «сотрудники лентяи, стоит им уйти с глаз начальства – сразу и начнут отлынивать от работы». При таком понимании

Айти о менеджменте: как руководителю не потерять ниточки контроля в компании, когда по многим показателям приходится верить на слово?

Как сказал Аллен Даллес, «человека легко запутать фактами. Но если он понимает тенденции, его уже не обманешь». Существуют аналитические методики, позволяющие прокачивать информацию на предмет достоверности. Оценивайте информацию на уровне смыслов. Создайте в компании систему, которая бы обеспечивала руководителя актуальной,

Как оценить — выстоит ли бизнес в глобальный кризис?

Нынче, при переходе в 6-й техноуклад, только и разговоров про «чёрных лебедей», которые появляются вдруг и неведомо откуда, нанося серьёзный урон бизнесу. Да, неизвестности и неопределённости на рынке хватает. Но ведь свои ресурсы и управленческое мастерство мы оценить в состоянии!

Нужна ли стратегия стартапам и малому бизнесу?

В деловой среде почему-то укоренилось убеждение, что стратегия — удел больших компаний и корпораций, а малому бизнесу она как бы «не по чину». Масштаб якобы не тот — чтобы такими премудростями заниматься. В компании порой 10 человек — и тех

Высказывания знаменитостей о важности системного подхода

«Мозг, хорошо устроенный, стоит больше, чем мозг, хорошо наполненный». Мишель Монтень, французский  писатель и философ эпохи Возрождения, 2-я половина XVI века. «Если знания человека в беспорядочном состоянии, то чем более он имеет их, тем сильнее расстраивается его мышление.» Герберт Спенсер, английский

Краткий ликбез по аналитике

Какие виды анализа чем занимаются: целостный анализ — из чего состоит целое (предмет); структурный анализ — как оно организовано; системный анализ — как оно работает (функционирует), каковы внутренние взаимосвязи в системе и как она осуществляет взаимодействие с внешней средой; метод

Где компаниям искать резервы в кризис?

Традиционно при схлопывании рынков и, соответственно, спроса на них, бизнес по традиции включает режим жёсткой экономии. А именно: сокращение затрат и вложений по всем возможным направлениям деятельности компании. В первую очередь под нож идут зарплаты, различные бонусы сотрудникам, экономия на

Какая польза от митапов?

Если речь идёт о митапах, на которых собираются профессионалы и обсуждают профессиональные вопросы – то да, однозначно полезны. Это прекрасная возможность обогатиться заочным опытом коллег, узнать о нюансах и тонкостях, которые важны на практике. Но есть и другой вид митапов.